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走在现代农业的路上——记广东省普宁市佳润泰农业开辟公司总经理罗松涛

公布工夫:2015-05-14
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比拟于粗放型的传统农业,现代农业以其高产高效的特性而成为生长农业、建立新农村的一个有效途径。但是,下投入、规模化的现代农业,也让很多个别农户望而生畏。不外,来自广东省普宁市南径镇一户一般农户人家的罗松涛,却凭着本身对现代农业的酷爱,发展到现在具有四个农场,两千多平米的农田基地的范围,走上了现代农业生长之路。今天我们一同走进罗松涛的农业之路,探究他的农业生活生计。

记者:您是怎样取现代农业结缘的呢?为何会投身农业这个行业?

罗: 我1994年高中卒业今后便随着怙恃到田里干活。几年农田劳动体味到农人兄弟的艰苦,悄悄下决心要走出一条现代科技农业之讲,带人人走向致富之路。我们家的买卖是家属买卖啊,而我呢应当叫子承父业吧,从我父亲最先,便曾经在运营红萝卜等蔬菜的买卖了。到了我的手上才最先增添栽种蔬菜的那一块家当。

记者:普宁市佳润泰农业开辟公司是在哪一年景坐?为何想到依托科技立异去生长现代农业?公司建立之初状况是如何?事先碰到什么难题吗?您是怎样做的呢?

罗:几年前,看到普宁的蔬菜家当生长迟缓,照样停止在传统的露地栽培的栽种要领,取当前普宁的生长很不配称。以是,我应用在厦门栽种红萝卜履历,2011年9月,建立了普宁市佳润泰农业开辟公司,公司承袭“消费出市民宁神食用的蔬菜”的主旨,始终把质量看作企业的生命,从种子到肥料农药全部竖立可追溯轨制,用现代农业的理念去运营蔬菜家当。公司前后在南径镇和惠来县芦园离别承租了2000多亩农田,栽种红萝卜、蔬菜、甜玉米等。农业是一项投资大,奏效迟的家当,要生长农业就要生长现代农业,而生长现代农业投资会很大,便拿栽种红萝卜来讲,栽种一亩红萝卜,种子和喷灌设备等便需求14000多元,投资大,奏效迟是农业企业面对的一个大问题。

农业是露天工场,风险性很大,靠天吃饭一点皆不假,种红萝卜,怕大风怕大雨,怕浸水又怕干旱,种了2000多亩这么大的范围,天晴怕他涝着,下雨怕他浸水,起风了怕他吹倒,为了高产,就要让红萝卜少得大,而少得太大又卖不进来,以是就要用种植步伐去掌握,想想,农业人,实辛劳。但为了员工的好处,为了公司的生长,为了在农业上能闯出一片天,不管多辛劳,皆得干下去,闯一闯,总能闯出来,由于,开箭没有回头路。

记者:普宁市佳润泰农业开辟公司在短短2年的工夫里便初具规模,而且被评为“2012年揭阳市农业龙头企业”,您如何故本身奇特的经营方式把公司生长成为龙头行业的呢?

罗:公司实现机械化运营今后,大大进步了劳动生产率。公司现有员工60余人,在没有实现机械化运营之前,需求更多的劳动力。公司之所以能在短短2年的工夫里便初具规模,而且被评为“2012年揭阳市农业龙头企业”,依托的是手艺。公司现具有2500平方米的冷库,到达出口尺度的消费加工车间1000平方米。同时,借聘任下、中级职称的蔬菜技术人员和企业管理人员,出力提拔公司的手艺含量。公司自有的基地有2000多亩,离别位于北径、惠来,潮南,福建等天,以栽种胡萝卜为主。

记者:佳润泰农业开辟公司自有基地2000多亩,均到达无公害消费尺度,那是怎样做到的?公司怎样借助农业南径镇农业“一镇一品”工程建立,出力鞭策普宁蔬菜家当生长?

罗:蔬菜食品安全,干系着每个消费者,作为生长蔬菜的一家企业,我们每时每刻将蔬菜食品安全放在第一位,公司在生产过程中,全部执行无公害消费,产物收农业部蔬菜水果质量监视磨练测试中心(广州)和各级质量检测机构停止检测,全部及格,如今曾经停止无公害产品认证。

南径镇作为2012年揭阳市“一镇一品”工程建立的10大重点镇之一,我小我私家以为“一镇一品”工程建立确切对农人是有资助的,蔬菜栽种是南径的基础,北径的蔬菜贩卖往普宁等周边的潮汕区域,北径蔬菜在外里的名气是不错的,一提起是南径种的蔬菜就是好吃。

在刘玉荣市长、果蔬局吴和本局长、南径镇林雁辉书记等指导的眷注和资助下,我们公司曾经注册了“佳”字牌商标,并购了专利,公司曾经执行了无公害绿色消费。在2012年公司被评为揭阳市农业龙头企业,同年,公司惠来的基地被广东省农业厅认定为2012年全省首批“菜篮子工程”基地。

记者:作为揭阳市龙头企业,您在率领行业方面做了哪些事情?关于普宁农业产业生长,您有什么发起?普宁农业产业生长,前途在那里?

罗:有人道,农业是弱势家当。公司对峙以“动员一方家当,富有一方庶民”为主旨,用做给农人看、带着农人干的设施,动员每一个基地的农户配合创业。注意背本地区农户供应栽种手艺,动员周边种植业的生长,改进本地种类和形式,主动调解农业产业结构,资助农人增收,为潮汕区域的农业经济发展孝敬一份气力。

记者:经由过程平价阛阓,普宁市佳润泰农业开辟公司对普宁蔬菜市场价格稳固施展了显着感化,您重要做了些什么?为何要保护我市蔬菜价钱稳固?俗语说无奸不商,贩子不是好处最大化吗?您是怎样对待?

罗:公司的蔬菜基地借取当地平价市肆挂钩,公司消费的蔬菜,在淡季,价钱较低时,应用公司4000吨的冷藏库,将蔬菜储藏保鲜起来;比及市场缺货、蔬菜价钱飙高时,才将蔬菜以近乎本钱的价钱投放到各个平价市肆贩卖,以平抑市场蔬菜价钱的上涨。经由二年来的运营运作,对普宁市蔬菜市场的价钱稳固施展了显着感化。这项手艺对仄压物价起到非常重要的感化。引发了市指导的正视和支撑。

记者:公司生长强大后,在动员中央经济,处理本地劳动力方面有哪些做法?在公益建立方面,您有哪些做法?

罗:我们是乡村人,我们企业有生长,我们不忘本,我从农人去,借得从农人去,以是我的企业需求的员工,皆在当地村里招工,以此去资助乡里人,资助他们多赚点人为去改进家庭经济。每一年,公司发给村里员工的人为约有100多万元,多的一家两小我私家在我公司事情,如许,他家的经济便获得肯定的改进。“团结合作,互惠互利,配合致富”一向是公司对峙的运营理念,公司在红利的同时,也资助了农人增收。公司建立以来,接纳“公司+基地+农户”的运营形式,执行生产专业化、栽种规模化、管理企业化、贩卖市场化。

记者:公司将来的发展方向如何?产品出口有何计划设法主意?

罗:作为农业企业,要争取下效益,必需搞科技立异,只有效新观念、新技术去运营企业,才气发生效益。如公司在栽种红萝卜历程中,已总结出一套密植、用火掌握的高产优良商品性状的栽培技术,近期要构造专家停止科技审定,那一套手艺在海内是创始,下一阶段再申请揭阳市科技进步奖。下一步,公司将研发的红萝卜高产优良商品性状栽培技术,取有志愿生长现代农业的农人或企业配合协作,扩大红萝卜栽种范围,为普宁的菜农,生长普宁的农业做一点孝敬。

往年我们公司在南径镇租凭了600多亩的地皮,预备投资600万用来搭建蔬菜大棚,蔬菜大棚关于普宁区域照样一个新颖的器械。为何要用大棚去种蔬菜呢?我们的农人照样念欠亨啊,您一亩天的投资那么多,我们便露天的种也是能够的啊,却不知用大棚栽种蔬菜能够削减天气的影响,温度的影响,病虫害的影响。能够真正的种出来绿色的蔬菜啊,能够进步蔬菜的产量。我的那片基地就是要建成一个树模基地,通知他们蔬菜是能够如许种的,逐步的在北径在普宁把这个手艺给推开了,关于市民去说是个好事情啊,能够吃到宁神的蔬菜。

记者:在技术创新方面,有何做法?

罗:作为农业企业,要争取下效益,必需搞科技立异,只有效新观念、新技术去运营企业,才气发生效益。如公司在栽种红萝卜历程中,已总结出一套密植、用火掌握的高产优良商品性状的栽培技术,近期要构造专家停止科技审定,那一套手艺在海内是创始,下一阶段再申请揭阳市科技进步奖。基地的栽种一律接纳水微喷节能新技术,浇灌的水源来自于无污染山泉水,严厉根据无公害农药残留标准化消费系统的要求消费,真正到达无公害消费的尺度。

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